Change Management Praxisfälle - Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum

Change Management Praxisfälle - Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum

von: Lutz von Rosenstiel, Elisabeth von Hornstein, Siegfried Augustin

Springer-Verlag, 2013

ISBN: 9783642299919

Sprache: Deutsch

431 Seiten, Download: 10869 KB

 
Format:  PDF, auch als Online-Lesen

geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop
Typ: B (paralleler Zugriff)

 

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Change Management Praxisfälle - Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum



Unter Change Management sind meist bereichsübergreifende Veränderungsprozesse in Organisationen zu verstehen. Ob der Fokus klassisch bei einer Restrukturierung liegt, die Teamebene oder die Personalentwicklung betrifft, der Band bietet für jeden dieser Veränderungsprozesse die passenden Praxis-Tools: mit Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Dabei gehen die Autoren besonders auf die Kernbereiche von Organisationen ein, die sich häufig als 'Nadelöhr' für den Erfolg herauskristallisieren und deshalb erhöhte Aufmerksamkeit benötigen.

Lutz von Rosenstiel ist emeritierter Professor für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Universität München und derzeit Lehrstuhlvertreter an der Universität Hohenheim. Seine Forschungsschwerpunkte liegen auf den Gebieten der Führung, der organisationalen Sozialisation und des Kompetenzmangements.

Elisabeth v. Hornstein ist Prodekanin der Fakultät Wirtschaftspsychologie an der Fachhochschule für angewandtes Management in Erding und Selbstständige Beraterin am Institut für Organisationsentwicklung mit den Beratungs- und Forschungsschwerpunkten Organisationsentwicklung und Change Management, Team- und Führungskräfteentwicklung, Kompetenz- und Retentionmanagement.

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