Betriebliche Gesundheitsförderung - Ein Leitfaden für Physiotherapeuten
von: Melvin Mohokum, Julia Dördelmann
Springer-Verlag, 2017
ISBN: 9783662546949
Sprache: Deutsch
262 Seiten, Download: 4623 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Vorwort | 5 | ||
Danksagung | 7 | ||
Die Autoren | 9 | ||
Inhaltsverzeichnis | 11 | ||
1Grundlagen und Entwicklungen | 18 | ||
Grundbegriffe und Definitionen | 20 | ||
Betriebliche Gesundheits-förderung (BGF) | 20 | ||
Betriebliches Gesundheits-management (BGM) | 20 | ||
Prävention | 21 | ||
Betriebliche Prävention | 21 | ||
Gesundheitliche Ressourcen | 22 | ||
Verhaltensprävention (Interne Ressourcen ) | 22 | ||
Verhältnisprävention (Externe Ressourcen ) | 22 | ||
Resilienz | 23 | ||
Präsentismus | 24 | ||
Absentismus | 24 | ||
Wichtige Meilensteine in der Entwicklung der betrieblichen Gesundheitsförderung | 24 | ||
1986 Ottawa-Charta zur Gesundheitsförderung | 25 | ||
1989 EU-Rahmenrichtlinie über die Durchführung von Maß-nahmen zur Verbesserung der Sicherheit und des Gesundheits-schutzes der A | 25 | ||
1989 Gemeinschaftscharta der sozialen Grundrechte der Arbeitnehmer | 26 | ||
1989 Gesundheitsreformgesetz (GRG) | 26 | ||
1996 Gründung des Europäi-schen Netzwerks für Betriebliche Gesundheitsförderung (Euro-pean Network For Workplace Health Promotio | 26 | ||
1997 Luxemburger Deklaration zur Betrieblichen Gesundheits-förderung | 26 | ||
1998 Cardiff-Memorandum | 27 | ||
2005 Bangkok-Charta zur Gesundheitsförderung in einer globalen Welt | 27 | ||
2007 GKV-Wettbewerbs-verstärkungsgesetz | 28 | ||
2009 Jahressteuergesetz | 28 | ||
2015 Gesetz zur Stärkung der Gesundheitsförderung und Prävention (Präventions-gesetz , PrävG) | 28 | ||
Zukünftige Entwicklungen | 28 | ||
Vorteile der BGF | 29 | ||
Vorteile für Physiotherapeuten | 29 | ||
Vorteile für Arbeitgeber | 30 | ||
Vorteile für Arbeitnehmer | 30 | ||
Vorteile für Krankenkassen | 30 | ||
Vorteile für die Gesellschaft | 30 | ||
Die Rolle der Physiotherapie in der BGF | 31 | ||
Physiotherapeuten als prädesti-nierte Berufsgruppe in der BGF | 31 | ||
Notwendige Kompetenzen für die BGF | 33 | ||
Analyse der Tätigkeitsbereiche/ Befundaufnahme/Feststellung des Ist-Zustandes | 35 | ||
Beweggründe für und gegen die Implementierung von BGM | 37 | ||
Beweggründe für die Einführung eines BGM aus Unternehmenssicht | 37 | ||
Beweggründe gegen die Einführung eines BGM aus Unternehmenssicht | 38 | ||
Bisherige Barrieren und wie diese abgebaut werden können | 38 | ||
Barrieren aus Sicht der Physiotherapeuten | 38 | ||
Barrieren seitens der Arbeitgeber | 42 | ||
Akteure in der BGF | 44 | ||
Betriebliche Akteure | 44 | ||
Überbetriebliche Akteure | 46 | ||
Partizipation der Zielgruppe in der betrieblichen Gesund-heitsförderung | 47 | ||
Literatur | 49 | ||
2Zugang zur Zielgruppe | 52 | ||
Zugangswege | 53 | ||
Zugang über den Patienten | 53 | ||
Zugang über die Krankenkassen | 54 | ||
Zugang über die Betriebe | 54 | ||
Kundenakquise bei Arbeit-gebern und Krankenkassen | 55 | ||
Systematische Vorgehensweise | 55 | ||
Festlegen der Zielgruppe | 56 | ||
Anschreiben | 58 | ||
Verhandlungen | 58 | ||
Auftreten | 61 | ||
Äußere Erscheinung | 61 | ||
Ausstrahlung | 61 | ||
Sympathie | 62 | ||
Körpersprache | 62 | ||
Selbstbild | 63 | ||
Fremdwahrnehmung | 64 | ||
Marketing | 65 | ||
Motivation | 65 | ||
Motivation der Arbeitnehmer | 66 | ||
Faktoren für eine erfolgreiche Motivation | 68 | ||
Phasenmodell des motorischen Lernprozesses | 69 | ||
Gemeinsame Ziele als Motivatoren | 71 | ||
Literatur | 71 | ||
3Ganzheitliches Gesundheits-bzw. Krankheitsverständnis am Beispiel von Rückenschmerzen | 73 | ||
Hintergrund | 74 | ||
Theoretische Modelle | 74 | ||
Belastungs-Beanspruchungs-modell | 74 | ||
Anforderungs-Kontroll-Modell | 76 | ||
Handlungsmodell zur gesunden und erfolgreichen Arbeitsgestaltung | 77 | ||
Bio-psycho-soziales Modell | 78 | ||
Transtheoretisches Modell | 78 | ||
Rückenschmerz und Arbeit | 81 | ||
Flaggenmodell | 82 | ||
Klassifizierungssysteme für Rückenschmerzen | 83 | ||
Multimodaler Therapieansatz bei Patienten mit chronischen Rückenschmerzen | 83 | ||
Fazit | 84 | ||
Literatur | 85 | ||
4Konzeptentwicklung | 88 | ||
Projektarbeit | 90 | ||
Was ist eigentlich ein Projekt und was zeichnet es aus? | 90 | ||
Für die Steuerung, Koordination und Überwachung von Projek-ten ist das Projektmanagement zuständig | 92 | ||
Instrumente (Tools) des Projekt-managements | 94 | ||
Projektteam | 94 | ||
Zielsetzung | 94 | ||
Projektphasen und Meilensteine | 96 | ||
Projekterfolg | 98 | ||
Zeitplan | 98 | ||
Gründe für das Scheitern von Projekten/Misserfolgsfaktoren | 99 | ||
Organisationsstrukturen Projekt | 100 | ||
Integriertes Projektmanagement | 100 | ||
Autonomes Projektmanagement | 100 | ||
Matrixstruktur | 100 | ||
Konzeptentwicklung für Projekte | 101 | ||
Maßnahmen eines betri eblichen Konzepts | 104 | ||
Arbeitsplatzanalyse | 104 | ||
Einzeltraining | 104 | ||
Gruppenschulung | 105 | ||
Aktive Pause | 105 | ||
Vortrag | 105 | ||
Workshop/Seminar | 106 | ||
Gesundheitstag | 106 | ||
Entwicklung eines spezifischen Übungsprogramms | 106 | ||
Gefährdungsbeurteilungen | 107 | ||
Leitmerkmalmethode (LMM) | 108 | ||
Feedbackgespräch | 108 | ||
Datenschutz und Schweigepflicht | 111 | ||
Projektanalyse und -planung | 111 | ||
SWOT-Analyse | 111 | ||
Evaluation von Maßnahmen der BGF | 113 | ||
Struktur-, Prozessund Ergebnis-qualität | 114 | ||
PDCA-Zyklus | 115 | ||
Gesundheitszirkel | 115 | ||
Balance Score Card (BSC) | 116 | ||
Praktische Messung von Parametern mittels klinischer Assessments | 116 | ||
Fragebögen | 119 | ||
Zufriedenheit | 121 | ||
Fazit | 121 | ||
Literatur | 122 | ||
5Angebotsunterbreitung und Vertragserstellung | 125 | ||
Aufbau eines Angebots | 126 | ||
Ausgangslage | 126 | ||
Leistungen | 127 | ||
Teilnahmeund Kursbedingungen | 127 | ||
Exemplarisches Angebot mit pauschaler Preisangabe | 127 | ||
Kosten im Angebot | 129 | ||
Beispiel eines Angebots mit aufgeschlüsselten Kosten | 129 | ||
Vertrag | 129 | ||
Fixe und variable Kosten | 129 | ||
Break-even-Analyse als Entscheidungshilfe | 132 | ||
Merkliste Preiskalkulation | 134 | ||
Beispiel einer Preiskalkulation | 137 | ||
Weitere Einflussfaktoren | 137 | ||
Verhandlungen richtig führen | 139 | ||
Berufshaftpflicht | 142 | ||
Schweigepflicht | 143 | ||
Literatur | 143 | ||
6Marketing | 144 | ||
Marketing in der betrieblichen Gesundheitsförderung | 145 | ||
Begriffsdefinitionen | 146 | ||
Definition Marketing | 146 | ||
Definition Werbung | 147 | ||
Definition Public Relations (PR) | 147 | ||
Definition Medien | 147 | ||
Definition Marketing-Mix | 149 | ||
Heilmittelwerbegesetz (HWG) | 149 | ||
Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG) § 4 Mitbewerberschutz | 151 | ||
Leitfaden Akquisegespräch | 151 | ||
Telefonakquise | 151 | ||
Persönliche Akquise im Direktkontakt | 155 | ||
Innerbetriebliches Marketing | 157 | ||
Exemplarische E-Mail | 157 | ||
Exemplarische PowerpointPräsentation | 158 | ||
Plakat | 161 | ||
Intranet | 162 | ||
Flyer und Visitenkarten | 163 | ||
Teilnahme an Ausschreibungen | 163 | ||
Präsentieren vor der Zielgruppe | 163 | ||
Arbeitsund Zeitplanung für eine Präsentation | 164 | ||
Präsentationsmedien | 166 | ||
Weitere Informationen | 166 | ||
Literatur | 166 | ||
7Finanzierungshilfen | 167 | ||
Sozialgesetzbuch V §§ 20a und 20b | 168 | ||
§ 20a SGB V – Leistungen zur Gesundheitsförderung und Prävention in Lebenswelten | 170 | ||
§ 20b SGB V – Betriebliche Gesundheitsförderung | 170 | ||
Leitfaden Prävention | 172 | ||
Aufbau des Leitfadens | 172 | ||
Setting-Ansatz | 173 | ||
Individueller Ansatz | 178 | ||
Qualitätssicherung / Qualitätsmanagement | 182 | ||
Antrag auf Bezuschussung | 182 | ||
Unterschiede und Gemeinsam-keiten zwischen individuellem und Setting-Ansatz | 184 | ||
Kostenübernahme durch den Arbeitgeber | 184 | ||
Weitere Informationen | 185 | ||
Literatur | 185 | ||
8Ergonomie am Arbeitsplatz mit Praxisbeispielen | 187 | ||
Ergonomie | 190 | ||
Teilbereiche der Ergonomie | 191 | ||
Ergonomische Gestaltung am Beispiel von Bildschirm-und Büroarbeitsplätzen | 191 | ||
Die Arbeitsstättenverordnung (ArbstättV) | 192 | ||
Bildschirmgeräte | 193 | ||
Merkmale eines ergonomischen Bürostuhls | 193 | ||
Demonstration Funktionsweise Bürostuhl | 194 | ||
Sitzposition | 194 | ||
Dynamisches Sitzen | 195 | ||
Arbeitstisch | 196 | ||
Einstellung des Bildschirms | 196 | ||
Sehabstand | 197 | ||
Zeichenschärfe , Zeichenhöhe , Schriften | 197 | ||
Bildschirmkontrast (Positiv-und Negativdarstellung ) | 198 | ||
Blendungen und Spiegelungen | 198 | ||
Tastatur | 199 | ||
PC-Maus | 200 | ||
Notebook | 201 | ||
Verwendung von Tablet-PCs | 201 | ||
Greifraum , Gesichtsfeld, Blickfeld | 202 | ||
Beinund Fußraum | 202 | ||
Freie Bewegungsfläche am Arbeitsplatz | 202 | ||
Beleuchtung | 202 | ||
Schalldruckpegel /Geräusche / Lärm | 203 | ||
Verkehrswege | 205 | ||
Klima | 205 | ||
Ergänzende Möglichkeiten der Arbeitsplatzgestaltung | 206 | ||
Sitz-/Pezzibälle am Büroarbeitsplatz | 206 | ||
Sitz-/Kniemöbel am Büroarbeitsplatz | 206 | ||
Fußstütze | 207 | ||
Vorlagenhalter | 207 | ||
Doppelmonitor (Doppelbildschirm ) | 207 | ||
Sitzkissen bzw. Sitzkeil | 207 | ||
Sitz-Steh-Arbeitsplatz | 208 | ||
Büropflanzen | 208 | ||
Ergänzende Hinweise für Erwerbstätige an Bildschirmarbeitsplätzen | 209 | ||
Bildschirmpausen | 209 | ||
Augenvorsorgeuntersuchung | 209 | ||
Bildschirmbrille | 210 | ||
Augenund Ausgleichsübungen am Büroarbeitsplatz | 210 | ||
Palmieren | 210 | ||
Blinzeln | 210 | ||
Der Links-Rechts-Blick und der Oben-Unten-Blick | 210 | ||
Kreis | 211 | ||
Die liegende und die stehende Acht | 211 | ||
Grimassieren | 211 | ||
Recken und Strecken | 211 | ||
Selbstmassage an der Nasenwurzel und Stirn | 212 | ||
Selbstakupressur an der Stirn-Ohren-Linie | 212 | ||
Fernblick | 212 | ||
Weitblick | 212 | ||
Mobilisieren des Nackens | 213 | ||
Eindrücke physiotherapie-basierter BGF vor Ort | 214 | ||
Tätigkeitsfeld Fräsen | 214 | ||
Tätigkeitsfeld Fensterputzen | 217 | ||
Einsatz ergonomischer Hilfsmittel | 220 | ||
Settingbeispiele für den Einsatz ergonomischer Hilfsmittel | 221 | ||
Bildschirmarbeitsplatz | 221 | ||
Kindertagesstätte | 221 | ||
Zahnarztpraxis | 221 | ||
BGF-Projekt in Ausbildung und Studium | 222 | ||
Weitere Informationen | 223 | ||
Literatur | 223 | ||
Internetseiten | 224 | ||
Technische Regeln für Arbeitsstätten | 224 | ||
Sonstiges | 225 | ||
9Kommunikation | 226 | ||
Einleitung | 227 | ||
Sender-Empfänger-Modell von Shannon und Weaver | 227 | ||
Übertragung des SenderEmpfänger-Modells in die BGF am Beispiel | 228 | ||
Das 4-Ohren-Modell mit praktischen Beispielen aus der betrieblichen Gesundheitsförderung | 228 | ||
Nonverbale Kommunikation | 231 | ||
Aktives Zuhören | 232 | ||
Positiv-Botschaften senden | 234 | ||
Umgang mit Killerphrasen | 234 | ||
Abgrenzung in der BGF | 235 | ||
Weitere Informationen | 235 | ||
Literatur | 235 | ||
Internetseiten | 236 | ||
10Recherche und Informations-beschaffung in der BGF | 237 | ||
Einleitung | 238 | ||
Wissenschaftliche Fragestellung in der BGF | 238 | ||
Sprachkompetenzen bei der Literaturrecherche | 239 | ||
Die Suche richtig operationalisieren | 240 | ||
Unterschied zwischen Schlagwort und Stichwort | 240 | ||
Schnellsuche/Detailsuche | 240 | ||
Boolesche Operatoren | 240 | ||
Trunkierung, Maskierung und Phrasensuche | 242 | ||
Bibliografischer Eintrag | 243 | ||
Welche Informationsquellen stehen mir grundsätzlich zur Verfügung? | 243 | ||
Fachzeitschriften | 243 | ||
Fachund Lehrbücher | 245 | ||
Experteninterview | 245 | ||
Elektronische Datenbanken | 245 | ||
Bibliothekskataloge | 247 | ||
Freie Suche im Internet | 248 | ||
Informationsbeschaffung | 248 | ||
Fernleihe | 248 | ||
Nationallizenzen | 248 | ||
Autoren direkt anschreiben | 248 | ||
Dokumentenlieferdienste | 248 | ||
Subito | 249 | ||
Weitere Informationen | 249 | ||
Literatur | 249 | ||
11Business-Knigge | 250 | ||
Verhaltensund Benimmregeln im Berufsleben | 251 | ||
Empfehlungen für den Praxisalltag der BGF | 252 | ||
Eigenes Verhalten | 252 | ||
Äußeres Erscheinungsbild | 256 | ||
Weitere Informationen | 257 | ||
Literatur | 257 | ||
Internetseiten | 257 | ||
Serviceteil | 258 | ||
Stichwortverzeichnis | 259 |